In that circumstance, you may say: “Regardless that you experienced no practical experience prior to joining us, you turned out being fairly a fast learner and managed your allocated perform dedicatedly.
إن ردود الفعل البناءة تتعلق بالاعتراف بجهودهم، وما فعلوه للتغلب على العقبات، وليس المبالغة في الثناء على مواهبهم.
"لقد أذهلتني الحلول المبتكرة التي قدمتها للتعامل مع الموقف. لقد كانت قدرتك على التفكير خارج الصندوق وتطوير أفكار فريدة مذهلة. وآمل أن أرى المزيد من حلولك الإبداعية في المستقبل."
إذا كنت مالكًا لشركة ، فمن المحتمل أنك لا تحصل على تعليقات الموظفين الكاملة عن نفسك وشركتك ، لأن ديناميكيات أصحاب العمل مع رئيسهم تأتي عادةً من علاقة محددة من الاحترام والود.
هناك عدد من الفوائد للتعليقات المستمرة – فهي تعزز ثقافة مكان العمل الصحي ، وتساعد الموظفين والمنظمة على تحديد أهداف أفضل ، وتعزز معنويات الموظفين ، وهذا بدوره يؤدي إلى موظفين سعداء.
On account of demanding deadlines, workers usually end up getting their plates loaded with do the job. It certainly requires appreciation if staff go beyond their common capability to make deliverables on or before time.
كيفية تقديم التغذية الراجعة للموظفين؟ "تدور المراجعة حول العمل ومدى جودة تنفيذه"
Why? Simply because if an employee goes via a total calendar year contemplating they’re undertaking an excellent occupation, and Then you certainly fall lots of damaging feedback on them abruptly, they can feel ashamed and confused.
تجمع هذه الطريقة المدخلات من مصادر متعددة بما في ذلك المديرين والمشرفين والزملاء والمرؤوسين وأحيانًا العملاء، ويوفر هذا النهج الشامل رؤية متكاملة لأداء الموظف من وجهات نظر مختلفة، كما يعزز الموضوعية ويقلل من احتمالية التحيز لأنه يعتمد على آراء متنوعة.
➡️ Impression: explain how this conduct in this case affected A different particular person, a gaggle of individuals, or the company. This phase is about clarifying why the actions is really a difficulty - or how it positively impacts.
لقد ساهمت بشكل كبير في نجاح المشروع، وأنا ممتن تعرّف على المزيد لوجودك في فريقنا. "
ولعل المهمة الأكبر تقع على عاتق المدير فهو القائد والموجه والقدوة الحسنة لموظفيه.
تخطيط التطوير الوظيفي: مناقشة تطلعات الموظف الوظيفية وتحديد فرص الترقية وإنشاء خارطة طريق لتحقيق أهدافه المهنية، ويتضمن ذلك برامج الإرشاد أو التعليم الإضافي أو فرص التنقل الداخلي.
قبل البدء بكتابة التقرير من الضروري جمع البيانات المتعلقة بالموظف من مصادر متعددة، وتشمل: